L’innovation de production – Microprogramme en innovation intégrale 2.0

15 et 16 mai 2018, de 8 h 30 à 16 h 30
Lieu de l'activité:

Québec International
1175, avenue Lavigerie, bureau 300
Québec (Québec) G1V 4P

Personne ressource:

Sylvie Lafond
slafond@quebecinternational.ca
418 681-9700, poste 247

L’innovation de production implique de maîtriser en mode interactif l’idéation et le développement par étapes charnières, le Stage Gate de Cooper, afin de le parfaire et de l’accélérer.

Pour ce faire, le développement en osmose des aspects techniques et commerciaux requiert une collaboration continue entre la R-D, le marketing, la production et les finances.

Ainsi, un projet d’innovation émergera rapidement à la faveur du partage des préoccupations des uns et des autres, en toute transparence. La prise de décision devient fluide puisque le projet est l’expression d’une création commune alignée avec la stratégie d’entreprise.

Découvrez L’innovation en production, un microprogramme de 2 jours en innovation intégrale 2.0 orienté sur l’innovation intégrale en production, l’innovation en mode agile, l’apport de l’intelligence collective à l’innovation, etc.

Jour 1 : Mardi 15 mai 2018
DYNAMISER LA PRODUCTION ET INNOVER EN MODE AGILE 

  • Définir l’innovation en production, ses paramètres, son périmètre et son impact sur l’entreprise
  • Engager nos équipes de production dans l’innovation et la cocréation
  • Mettre l’agilité au service de l’accélération et de la maximisation des bénéfices en production
  • Réaliser en continu de l’innovation en production

Jour 2 : Mercredi 16 mai 2018
« ÊTRE » RAPIDEMENT INNOVANT EN PRODUCTION PAR LA COCRÉATION ET L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Utiliser le pouvoir du NOUS (The power of WE) comme source d’accélération de l’innovation
  • Développer le goût d’«être innovant» ensemble par la cocréation collective (Changeboxing)
  • Innover dans la prise de décision par la réflexion collective face à la complexité et au chaos (Synergie4)
  • Amorcer la production innovante à large échelle (Scale fast)

À propos du formateur
Claude Émond détient un baccalauréat en génie chimique du Royal Military Collège du Canada, une maîtrise en ingénierie de l'Université McGill, un MBA (concentration management stratégique) de l'Université d'Ottawa, et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la PNL. Il est co-auteur de la première norme internationale sur le management des portefeuilles de projets (The Standard for Portfolio Management, 1st edition, PMI, 2006), et l'auteur de nombreux articles sur l'agilité, le LEAN, les cultures et les pratiques innovantes, notamment pour ProjectTimes.com. Fort d'une expérience de plus de 30 ans et expert reconnu internationalement en agilité organisationnelle, il a œuvré comme gestionnaire et donné des conférences et des ateliers sur ces sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est.

 * Veuillez noter qu'il y aura une session d'été les 10 et 11 juillet prochains.

Objectifs de l'activité

  • Pour comprendre le pourquoi
  • Pour savoir faire et savoir être
  • Pour déterminer votre stratégie

Clientèle visée

  • Aux gestionnaires, qu’ils soient dirigeants(es), cadres intermédiaires, conseillers(ères)-cadres, ou ceux qui s’y destinent, en d’autres mots ceux qui pilotent l’organisation à la fois comme leaders et facilitateurs.
  • Aux conseillers(ères) en ressources humaines, aux gestionnaires de projet, aux informaticiens(es) qui accompagnent les dirigeants dans la transformation de leur entreprise pour qu’elle soit innovante.
  • Aux coachs en gestion, en développement organisationnel, en leadership, aux conseillers(ères) en management qui assistent leurs clients dans leur stratégie de développement.

L’innovation de production – Microprogramme en innovation intégrale 2.0

15 et 16 mai 2018, de 8 h 30 à 16 h 30 995 $ + taxes

Rabais de 200 $ pour les inscriptions reçues avant le 1er avril 2018.

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